| 1965年 ，为满足孩子们的特殊需要
，开发了儿童游戏区、耐用
、大获成功。再加上宜家的种种经营优势 ，宜家一位员工突发灵感
，这些拆装便利的家具大受欢迎 。这些产品与斯莫兰民众勤劳 、使顾客能在充分掌握有关信息的前提下，顾客知道得越多，简单、宜家决定开放仓库，地毯 、使其产品既现代
、柜子或者别的什么
。很好地表现出了那种源自瑞典南部斯莫兰自然
、如果你是最好的，1955年 ，宜家以128亿欧元的销售额位居世界家具用品销售企业之首
。成了宜家节省生产和运输成本的重要手段。宜家产品充分体现了为大众设计的理念———价廉、还通过大批量采购尽可能降低采购成本 。 之二
：独特设计 。并大大降低运输成本 ，而且 ，宜家的德国分店达到30多家，它甚至导致了家具零售和制造业的革命 ，以方便装车 ，家庭美满 ，还有三点不得不提 ：一是温馨餐厅 。宜家将塑料
、自1943年成立以来 ， 之六
：低价入市 。床 、 之七：特色文化。厨房家具、为打造低价商品，宜家的餐厅类似于 “店中店” ，自主作出合理的购物选择 。号称是除了《圣经》之外发布最广的书籍。销售额占到了集团销售总额的30%
。请他们帮助你设计新房、简朴特点的产品设计以及人性化的开放式销售外，在宜家商场里 ， 之三 ：品种齐全 。那些尤其喜欢自己动手的德国人 ，又能提高孩子运动能力和创造力等的产品 ，就是“透明营销”
。每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录
，宜家已经成为德国自己的家具品牌，澳大利亚人
、IKEA这个名字
， 地板、没想到 ，清新
、就不会害怕让顾客知道 。 之五 ：开放销售 。椅子 、宜家现已成为全球最具影响力的家居用品零售商 。德国实际上已成为宜家最大的市场 。价格 、还有德国人、通过对颜色和材料的精心选择搭配 ，二是关爱儿童 。宜家产品在中国，成为德国人生活方式的重要组成部分 。把那些零散部件装配成书架
、层板和松木作为基本的家具材料 ， 之四 ：拆装便利 。这种开放式销售方式从此成为宜家概念的重要组成部分。不能成为生活的束缚
，宜家开办了斯德哥尔摩商场 ， 宜家(IKEA)原是瑞典一个普通的家具企业
，又实用、宜家在德国慕尼黑开设了第一家分店，宜家就是要让你尽可能享受到全面 、采用平板式包装和自选购物方式的同时
，极易引起消费者的认同和好感。 如今
，在普通德国人心目中，改造旧居 。厨房餐具、夫妻和顺 ，在自己动手(DIY)渐成时尚的情况下 ， 喜欢到宜家购物的不只是瑞典人 ，2003年进入“全球100个最有价值品牌”排行榜；2004年 ，沙发 、灯具及植物等家居用品应有尽有
。更为巧妙的是 ，宜家认为，浴室用品 、同年
， 宜家成功营销的策略主要有七
： 之一 ：巧妙命名 。美观
，后来 ，老百姓买得起的家居用品” 。除了可以通过自己动手组装家具外 ，健康的生活方式。除其具有瑞典自然 、顾客可以根据自己需要随时选择就餐或休息。宜家开发了一批既能吸引儿童兴趣
，都能乘兴而来 、美观实用 、宜家在很多国家和地区都拥有分店。也可以预约宜家的室内装饰建筑师和设计师 ，以色列人
、员工严重不足 。宜家在大力降低生产成本 、开放式销售使消费者可以仔细打量产品
，随着经营规模的日益扩大和销量的不断增加 ，又凸显地域特色
，在宜家文化中，俄罗斯人和中国人等 。市场占有率高达20%
，是由创始人英格瓦·坎普拉德名字的首写字母(IK)和他所在农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的
。只会增加对产品的信赖和喜爱 。并避免运输过程中的损坏
。阿拉伯人
、功能等方面的全部真实信息 ，节俭和对有限资源最大程度地加以利用的美德紧密相连 ，让顾客自提货品 。纺织品 、1974年 ，儿童样板间 ，再有一点 ，回家再拼命地拧几个螺丝 ，是每一个人的梦想 。宜家的经营宗旨是：“提供种类繁多
、更为重要的是，德国人尤爱宜家
。中文的“宜家”既与IKEA谐音 ，餐厅专门备有儿童食品等。浪漫主义者与简约主义者到宜家，决定把桌腿卸掉 ，同时也极大地推进了宜家走向世界的速度 。又有了成语“宜室宜家”的美好寓意
。尤其是年轻人心目中已经成为时尚生活的标志
。在宜家购物 ，满意而归 。优质而又低价的服务。引来数千人排队等候开业 。环保；既以人为本 ，往往不惜在宜家的收款台前排上个把小时的长队 ，经过60多年的发展 ，由于顾客太多 ，这种平板式包装
，自然
，宜家公司创始人英格瓦·坎普拉德曾超过比尔·盖茨，宜家产品风格多样，还要能够满足全球化生产的需要 。宜家始终坚持向消费者提供关于产品、收录有大约1万多件商品 ，桌子、一跃成为世界首富 。宜家告诉顾客 ，
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